você está aqui: Home  → Colunistas  →  Piloto e Gerente

Potencializando seu desempenho

Por Jefferson Santos

Data de Publicação: 28 de Janeiro de 2022

Para exponencializar seu desempenho nas empresas é necessário seguir alguns passos de forma metódica e não aleatória.

É importante que suas entregas sejam feitas com base em competências consistentes e que adiram credibilidade e agregação de valor. Assim atuando, você gerará visibilidade, confiabilidade e empregabilidade.

Novos desafios com maior complexidade serão, naturalmente, direcionados a você, aumentando naturalmente a aderência às suas visões, atividades e entregas.

Esses resultados advirão, não só de seus pares e de seus colaboradores como, também, de fornecedores, parceiros e, principalmente, clientes.

Sugiro que você faça uma revisão (busque auxílio, caso necessário) de suas competências e de suas habilidades e verifique o grau de alinhamento destas com a missão, os objetivos e as metas tanto de seu setor de trabalho como da empresa.

Visite a página www.adastrapilot.com e assine a newsletter.

Sucesso

Error: No site found with the domain 'moodle.idph.com.br' (Learn more)