Empregabilidade
Por Jefferson Santos
Data de Publicação: 23 de Janeiro de 2023
#empregabilidade #adastrapilot
O conteúdo deste artigo visa apresentar sugestões fruto de minha experiência à
frente de mais de 400 colaboradores que me estiveram diretamente subordinados,
em mais de 10 organizações diferentes, em 10 estados do território nacional,
ao longo de 35 anos de carreira.
Estas sugestões foram construídas após reflexões, discussões e conclusões sobre
acertos e erros ocorridos na vivência prática de resolução de dificuldades
e de desafios que me deparei ao concluir atividades, projetos e planos de
ação. Minha formação acadêmica e técnica serviu para emoldurar as conclusões
e os feedbacks.
EMPREGO vem de aplicação de conhecimentos e do uso de recursos para se
realizar algo. Este algo é o objetivo final a ser atingido quando se executa,
com eficiência e com sucesso, uma atividade ou uma tarefa.
Este algo, este objetivo concluído pode ser um bem (uma meia tricotada)
ou um serviço (um cabelo cortado, um atendimento psicológico, uma palestra
proferida etc.). Estes objetivos finais concluídos são compostos por objetivos
e metas intermediários.
Objetivos intermediários são executados e entregues nos diversos setores
da empresa.
Então, todos estes objetivos precisam ser pertinentes, sequenciados,
concatenados e interdependentes entre si, ou seja, se um deles não ocorrer
o objetivo final pode, até, acontecer, mas não será de forma eficiente pois
poderá ter que ser refeito a custos desnecessários.
Então, EMPREGO é a capacidade de se EMPREGAR, com eficiência os conhecimentos,
os recursos cumprindo um tempo estabelecido.
Para se manter EMPREGÁVEL o funcionário deve demonstrar interesse no que faz,
ética nas relações humanas, funcionais e contratuais.
Todo e qualquer funcionário (quem exerce uma função) para ser e se manter
empregável deve entender e aplicar estes conhecimentos em toda e qualquer
função que venha ocupar, de ajudante ao gerente, sendo ele vigilante,
porteiro, protocolista ou até o vendedor final ou quem entrega o bem ou o
serviço ao cliente.
Empresas empregam funcionários para elaborar bens ou serviços a quem lhes
pede, compra ou exige (agências reguladoras e órgãos públicos).
Bens e serviços realizáveis e entregues são compostos por conclusões e por
entregas de objetivos e metas intermediárias, realizados em muitos setores
e funções setoriais.
Portanto, para se candidatar ou se manter em uma função ("emprego") é
necessário se esforçar diariamente para se manter empregável.
Então, para se praticar a empregabilidade (advérbio de modo, de modo
"constante" e ininterrupto) o indivíduo deve:
- Procurar conhecer com profundidade o que tem a fazer, as
circunstâncias por intermédio das quais o que tem a ser feito pode ou não
pode ser feito; as interferências externas ou internas que podem dificultar
a elaboração e a entrega do objetivo;
- Deve conhecer e utilizar os recursos apropriados, pertinentes,
disponíveis e seguros;
- Deve aplicar métodos de execução e de gestão da atividade de
elaboração (produção) e entrega do produto (bem ou serviço); e
- Deve conhecer e perseguir o cumprimento do tempo que o cliente
demanda para o recebimento do que foi pedido, comprado ou exigido.
Se manter empregável requer:
- demonstrar e aplicar interesse no constante aprendizado e na
elaboração com eficiência e com qualidade do que tem a ser feito (elaborado
e entregue);
- ser ético e probo;
- ser proativo;
- Não esperar que lhe entreguem algo: Saia na frente.
- Busque o que tem a ser feito ou solucionado.
- Tenha aderência às propostas e propósitos da empresa:
§ "Esse é o meu negócio"!! (Pensar como dono do negócio!!)
- ser disponível, solícito e colaborativo; - ser resiliente; e - ter interesse
em aprendizado contínuo.
Portanto, não importa quais serão as atividades, as responsabilidades,
as dificuldades e a função que você vier a exercer após uma contratação,
remanejamento ou promoção. Entenda que EMPREGABILIDADE tem a ver com
ENTREGAS. Entregas com eficiência, com qualidade e com competitividade.
O que você ENTREGA é o seu "cartão de visitas". É muito mais do que um
portfólio de competências, é sua imagem, é sua credibilidade.